用超短时间 建规模企业 创“总桶”品牌 获丰厚回报
 
 
投资及收益
 
  项目分二至三期进行,采取分期投资,分期受益,逐步扩市,滚动发展的投资模式。用半年或一年时间达产,达产后固定资产总投资约600--800万元,(模具投资,如增加注塑设备另计),流动资金约1600万元,年产量1100万只,销售收入约3.5亿元(市场份额的30%),利润最低25%。
第一期:试产(销售区域五个省)
1、总投资额: 165万元
其中:固定投资:65万元,(模具投资)
流动资金:100万元
生产型号:家用科室型、公用型、折叠扫帚
生产能力:家用科室型: 1套模,月产量 3.6万只
公 用 型: 1套模,月产量 3万只
折 叠 扫帚: 2套模,月产量 5万把
2、年收益:销售总额:2510万元
利润总额:627.5万元(按25%利润计算)
其中:家庭型:销售额 43.2万只×25元 =1080万元
公用型:销售额 36万只 ×30元 =1080万元/月
扫 帚:销售额 50万把 ×7元 =350万元/月
第二期:根据市场情况决定第二期投资规模
第三期:(达产,全国销售)
1、总投资额:2250万元
其中:固定投资:650万元,(模具500万元)
流动资金:1600万元
生产型号:家用科室型、公用型、折叠扫帚
生产能力:家用科室型: 20套模,月产量72万只
公 用 型: 5套模,月产量15万只
折 叠 扫帚: 月产量80万把
2、年收益:销售总额:33720万元
净利总额:8430万元(25%)
其中:家庭型:销售额 864万只×25元 =21600万元
公用型:销售额 180万只×30元 =5400万元
扫 帚:销售额 960万把×7元 =6720万元
注:1、以上收益预测是按市场份额的30%计算,占领市场份额的30%,就能达到预期目标。
2、港澳台市场和其它外销份额未记其中。
3、产品如果受欢迎,销售策略对路,收益有放大3-5倍的空间。
 
 
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